Radisson Blu Plaza Hotel, Oslo
6. & 7. juni, 2017
Møt eksperter innen strategi fra Google, The Senalosa Group og flere.
Å utforme en god strategi er en ting. Å implementere den er ofte hvor utfordringene ligger. Gjør som andre bedriftsledere og delta på denne to dagers konferansen om hvordan du kan ta strategien din til det neste nivå. Hør foredrag fra bransjeledende bedrifter og ta med deg hjem en verktøykasse som vil endre måten dere jobber med strategi internt.
Innsikt fra internasjonale fageksperter
Hør foredrag fra internasjonale fageksperter fra Google i Silicon Valley, The Senalosa Group, Diplom Is, SKAGEN Fondene og mer om virksomhetsstyring.
Virksomhetsstyring som gir resultater
Lær hvordan du raskere kan implementere strategier mer effektivt med nye metoder og verktøy.
Nettverk
med andre ledere
Bygg nettverk, diskuter ideer og utfordringer med andre toppledere.
HOVEDTALERE
7 internasjonale fageksperter. 7 viktige innblikk.
Paul Niven
The Senalosa Group
Zachary Ross
Google, Silicon Valley
Tor Inge Vasshus
Corporater
Christian Rangen
Engage // Innovate
Gail Stout Perry
Corporater
Geir Inge Hansen
Diplom Is
Helene Holand
PwC Consulting
KONFERANSEVERT
Jan Erling Danielsen
Corporater
AGENDA
(klikk på overskriftene for å lese mer)
08:30
Registrering og kaffe
Registering og kaffe
30mins
09:00
Tor Inge Vasshus
Åpning av konferansen
15mins
Paul Niven
Fast Track to Strategy Execution by Using OKRs and Gamification
You will learn why strategy execution is more important than ever, and how you can accelerate results by combining the proven effectiveness of the Balanced Scorecard with two powerful new tools: OKRs and gamification.
1 time
Helene Holand
Digitalisering og strategi — hvordan påvirkes strategiarbeidet av den fjerde industrielle revolusjon?
30mins
Helene Holand
Helene Holand er direktør i PwC Consulting, og jobber innen området virksomhetsstyring. Hun har spisskompetanse innen strategiutvikling og –implementering samt organisasjonsutvikling og organisasjonsendringer.
http://www.pwc.no/en/tjenester/consulting.html10:45
Kaffepause
15min
11:00
Geir Hansen
Mer Is til Folket
Hvis du synes at oppetid er dyrt, så er nedetid enda dyrere. Dette ønsket Diplom-Is å gjøre noe med gjennom kontroll, tekniske målepunkter og kpi’er knyttet til det enkelte skift. De har anskaffet programvare for virksomhetsstyring fra Corporater, og ser at man gjennom bevisstgjøring av ansvar samt målbare kpi’er, vil få et tydeligere bilde av hvor produksjonen, salg og logistikk går bra, men også hvor det stopper opp. Kjenner man disse flaskehalsene, kan man også gjøre noe med dem.
45min
11:45
Lunsj
75min
Zachary Ross
Google OKR Strategy & Execution: A Case Study
In any business or organization, actions determine the future. Google believes it’s critical that employees and managers make conscious, careful and informed decisions about how team energy and time are allocated. OKRs are the manifestations of those careful choices, and the means by which Google coordinates the actions of individuals to achieve great collective goals. OKRs are used to plan what people are going to produce, track their progress vs plan, and coordinate priorities and milestones between people and teams. OKRs also help people stay focused on the most important goals, and avoid being distracted by urgent but less-important goals.
45min
13:45
Kaffepause
25mins
Gail Stout Perry
From Visionary Insights to Strategic Outcomes
Every organization has a leader, but few have a visionary leader who has flashes of insight about the future of the organization. And even when leadership has a strategic vision, many struggle to achieve results. Can this be overcome? Learn how to create the right conditions to enable flashes of visionary insight and learn how to translate vision and direction into something every employee can understand and actively execute to achieve desired results.
50min
Gail Stout Perry
Director of Business Development and Solutions, Corporater Inc.
http://corporater.com
Christian Rangen
Tåler din Strategi Fremtiden? Et Innblikk i Morgendagens Strategiverden
Fra Sri Lanka til Brasil, fra Malaysia til San Francisco – hvordan verdens fremste bedrifter jobber med strategi er i rask endring. Innovasjon, disrupsjon og transformasjon kodes inn i bedrifters DNA. Har dere det? Christian Rangen har de siste seks årene arbeidet med Strategy Tools - et omfattende forsknings- og utviklingsprosjekt for å lage morgendagens strategiverktøy. Hans arbeid har tatt han til spanske øyer, verdensmetropoler, oljebyer og ikke minst de indre styrerom verden over. Han vil dele erfaringer fra de siste seks år, gi det et verktøysett du kan bruke i dag og garantert utfordre hvordan du tenker om strategi for fremtiden.
45min
15:45
Jan Erling Danielsen
Avslutning
15min
08:30
Registrering og kaffe
30min
09:00
Velkommen
30min
Tor Inge Vasshus
Virksomhetsstyring, Fremtidstanker og Trender — Nasjonalt og Internasjonalt
Tor Inge bruker meste parten av sin tid på å forstå og analysere brukerbehovet for god virksomhetsstyring. I dette foredraget vil han dele siste innsikt på hva som rører seg i markedet, og vise hvordan Corporater er med på å sett standarden internasjonalt på hvordan virksomhetsstyring kan se ut i fremtiden. Du vil blant annet få tanker om:
- Hva jobbes det med fra virksomhetsstyrings metode siden?
- Hvordan bygge metode og kunnskap inn i teknologiløsninger?
- Sosiale mediers inntreden i virksomhetsstyringen – hva og hvordan?
- Fra rapportorientert til prosessorientert virksomhetsstyring
45min
Bent Arne Blegen
Corporater Business Management Platform 5
I Corporater jobber vi konstant med utvikling for å gi våre kunder en rikere, mer integrert, fleksibel og enda sterkere plattform for å modellere forretningsmessige behov. Dette foredraget vil vise hvordan du i framtiden kan øke applikasjonens forretningsmessig verdi enda mer gjennom BMP versjon 5.0.
40min
10:30
Kaffepause
15min
Eric Peterson
Tools for Building Efficient BMP Models
Learn how new content can be automatically deployed in the system using Excel, Transformer, and recent new features. New ways of managing content (KPIs, initiatives, etc) are being used by customers to increase efficiency and quality of content creation and maintenance.
45min
11:30
Lunsj
1 time
12:30
Eelco van den Top
Electrify Your Process
Selv om du har satt mål, definert kpier og er i gang med å realisere strategiske tiltak er det mye mer potentiale som ligger i Corporater’s Business Management Platform.
I presentasjonen fokuserer Eelco på konkrete løsningskonsepter som er nyskapende og litt utenom det vanlige.45min
Paul Niven
How to Create OKRs to Accelerate Strategy Execution
Paul will provide details on how to create OKRs and attendees will have the chance to create their own OKRs
45min
14:00
Kaffepause
20min
14:20
Karl Stefan Afradi
Lipstick & Facelift
Hvordan designe gode brukeropplevelser med Corporater.
40min
15:00
Jan Erling Danielsen
Paneldebatt
- Hva har vi lært av disse to dagene?
- Hvordan bør Corporater videreutvikle seg?
- Hvordan kan Corporater hjelpe til videre?
- Har vi snakket om/ belyst de rette tingene?
- Hva skal Corporater fokusere på i fremtidige konferanser og møter?
Jan Erling Danielsen binder sammen to intense dager med virksomhetsstyring på agendaen. Spørsmål og kommentarer fra salen.
45min
15:45
Avslutning
15min
08:30
Registrering og kaffe
30min
09:00
Velkommen
5min
Tor Inge Vasshus
Virksomhetsstyring, Fremtidstanker og Trender – Nasjonalt og Internasjonalt
Tor Inge bruker meste parten av sin tid på å forstå og analysere brukerbehovet for god virksomhetsstyring. I dette foredraget vil han dele siste innsikt på hva som rører seg i markedet, og vise hvordan Corporater er med på å sett standarden internasjonalt på hvordan virksomhetsstyring kan se ut i fremtiden. Du vil blant annet få tanker om:
- Hva jobbes det med fra virksomhetsstyrings metode siden?
- Hvordan bygge metode og kunnskap inn i teknologiløsninger?
- Sosiale mediers inntreden i virksomhetsstyringen – hva og hvordan?
- Fra rapportorientert til prosessorientert virksomhetsstyring
45mins
Dagfinn Møller Nielsen
En reise som har tatt tid – fra manuelle prosesser og rapporteringsrutiner til elektroniske fagsystemer, automatiske datauttrekk og Corporater BMP
Før hadde vi masse Excel-ark som skulle settes sammen. Ingen husket hvor vi hadde lagret dem. Og hvilken versjon var den siste? Nå ligger alt i Corporater og vi sender hele rapporten til departementet med et tastetrykk. Bokstavelig talt!
40min
10:30
Kaffepause
15min
Line Wiger Brattøy
Fra to til et direktorat. Nytt verktøy for planlegging og rapportering
I 2014 ble Direktoratet for naturforvaltning og Klima- og forurensningsdirektoratet slått sammen. Behovet for nye verktøy var da stort. Dermed var det mulig å velge helt nye løsninger på nye utfordringer.
45min
11:30
Lunsj
1 time
Kaspar Højvig
Effektiv Ledelsesrapportering
Finansavdelinger på tvers av kloden rapporterer i en 2015 survey, at opp mot halvparten av deres ledelsesrapportering enten er bortkastet eller mulig å automatisere. Corporaters Business Review model muliggjør full automasjon av hele den periodiske rapporteringsprosess, fra utarbeidelse, til presentasjon, konsolidering, tiltak og eksekvering.
45min
Erik Jensen
Fra strategiske mål til aksjoner og tilbake igjen
Resultater har alltid vært i fokus hos selskapet, men med eierskifte, nytt styre og mer motvind enn det SKAGEN har vært vant til, har behovet for tydelige rapportering og årsaksammenhenger aldri vært viktigere. Erik Jensen forteller hvordan SKAGEN har koblet overordnede strategiske mål til operasjonelle mål og aktiviteter, og hvordan effektivisering av rapportering opp mot målene har gjort oppfølging og styrerapportering til en mer positiv og verdiøkende øvelse.
45mins
14:00
Kaffepause
20min
Gail Stout Perry
The “Psychology & Technology” of Strategy Execution
Even the most elegant framework sometimes isn’t enough for some organizations to achieve the strategy execution they desire. There is an often overlooked interplay of psychology (human behavior) and technology can be leveraged to overcome inertia and further enable strategy execution. In this session, Gail will share best practices as well as some interesting facts from modern research and how this knowledge is being used, in a practical sense, to improve strategy execution.
40min
15:00
Jan Erling Danielsen
Paneldebatt
- Hva har vi lært av disse to dagene?
- Hvordan bør Corporater videreutvikle seg?
- Hvordan kan Corporater hjelpe til videre?
- Har vi snakket om/ belyst de rette tingene?
- Hva skal Corporater fokusere på i fremtidige konferanser og møter?
Jan Erling Danielsen binder sammen to intense dager med virksomhetsstyring på agendaen. Spørsmål og kommentarer fra salen.
45min
15:45
Avslutning
15min
Meld deg på tidlig - få Paul Nivens siste bok
De første 30 påmeldte kan ta med seg et signert eksemplar av Paul Nivens siste bok, Objectives and Key Results GRATIS.
Boken gir en grundig innføring for bruk av OKR for å løse dagens utfordringer rundt strategiimplementering, utvikling av nye organisasjoner og skalere forretningsområder.
14
FOREDRAGSHOLDERE
18
FOREDRAG
350
BEDRIFTSLEDERE
PÅMELDING
Deltageravgift:
6. juni
6.000-
- Styringskonferanse 6. juni
- Kaffepause
- Lunsj
7. juni
3.000-
- Corporater Brukerkonferanse 7. juni
- Kaffepause
- Lunsj
6. & 7. juni
7.500-
- Begge dager 6. og 7. juni
- Kaffepause og 2x Lunsj
- Kveldsarrangement 6. juni
Nettverkssamling
Kveldsarrangement : 750,- per person (ikke inkludert i enkeltdager)
Bli med på nettverkssamling ombord på MS Oslofjord.
Hyggelig selskap, gode faglige diskusjoner i nydelige omgivelser på Oslofjorden.
God mat og drikke inkludert. Begrenset antall.
Avgang kl. 18:00 fra Sukkerbiten (ved Den Norske Opera) og retur kl. 23:00 samme sted.
Alle priser er oppgitt eksklusiv mva.
Påmeldingen er bindende og faktures løpende etter 1. mai.
BIDRAGSYTERE
SPONSORER
HOVEDSPONSOR
SØLV
BRONSE
Ønsker du å profilere ditt selskap på denne viktige konferansen innen Virksomhetsstyring har vi satt sammen sponsorpakker.
Interessert? Ta kontakt med Morten Nessler for nærmere informasjon
e-post: nessler@corporater.com
tlf: +47 902 10 300
Sted
Radisson Blu Plaza Hotel, Oslo
Sonja Henies plass 3
Postboks 9206
0185 Oslo